Фактическая отмена «упрощёнки» НДС без вычетов и повышение НДФЛ. 15-19 сентября 2024 в Сочи

Вип семинар:
Фактическая отмена «упрощёнки»
НДС без вычетов и повышение НДФЛ: Как выживать малому и среднему бизнесу в условиях справедливости и совершенствования налогового законодательства

Семинар для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию

15-19 сентября 2024 года
г. Сочи, отель «Cosmos Stay Le Rond Sochi» 4*
п. Дагомыс, ул. Ленинградская, 7А
с 10:00 до 18:00

Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ).

О семинаре:

В условиях санкционного давления и повышенного запроса общества и бизнеса на справедливость требуется увеличить налоговую нагрузку. С этими целями Минфин в рамках экономического патриотизма объявил параметры грядущей налоговой реформы. Из наиболее интересного:

• фактическая отмена (при формальном сохранении) УСН с доходов свыше 60 млн рублей в год. УСН с обязательным НДС (а в некоторых случаях ещё и без вычетов «оборотный налог»!) — это уже никакая не «упрощёнка», это хуже ОСН;
• в Налоговый кодекс вносятся понятия дробления бизнеса и добровольного отказа от него, а также описаны долгожданные условия амнистии по дроблению;
• пятиступенчатая прогрессивная шкала НДФЛ (с кэшбеком!);
• увеличение налога на прибыль до 25% (но почему-то без прогрессивной шкалы).

Налицо — масштабная налоговая реформа, названная в Послании «модернизацией нашей фискальной системы» и состоящая в «более справедливом распределении налогового бремени в сторону тех, у кого более высокие личные и корпоративные доходы». То есть налоги вырастут, а желания оптимизировать их у налогоплательщиков, мягко говоря, меньше не станет. На этом фоне временные моратории на налоговые проверки для МСП будут отменены и заменены на риск ориентированный контроль. То есть налоговый контроль усилится. При этом он всё больше «цифровизируется», налоговые органы все шире применяют в нём искусственный интеллект, аналитическое процедуры и профилактические мероприятия, разнообразные способы «побуждения» налогоплательщиков к «добровольной» доплате налогов.

На семинаре мы с Вами рассмотрим все самые актуальные и ожидаемые изменения в налоговом законодательстве!
 

Стоимость:

Обучение с размещением в 1-но местном номере студия 25 м – 98 600 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: размещение в 1-местном номере студия (4 суток), завтраки, обеды (16 и 17 сентября), кофе-брейки (16 и 17 сентября), фуршет (16 сентября), методические материалы, именной сертификат участника.

Обучение с размещением в 2-х местных апартаментах 39 м (при обучении 2-х участников от организации) – 86 400 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: размещение в 2-местном 2-комнатном номере (4 суток), завтраки, обеды (16 и 17 сентября), кофе-брейки (16 и 17 сентября), фуршет (16 сентября), методические материалы, именной сертификат участника.

Обучение без размещения – 44 900 руб./чел. От 2-х человек – 42 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 2 дня, кофе-брейки и обеды фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

Скидка – 10% при оплате до 31 июля

Уважаемые друзья и коллеги!

Информируем Вас о том, что Курортный сбор взимается с 1 апреля 2023 года по 31 декабря 2024 года. Размер курортного сбора с одного физического лица, достигшего 18 лет, проживающего в объекте размещения более 24 часов, составляет 50 рублей в сутки. Оплата курортного сбора осуществляется при регистрации в отеле.

Регламент:

15 сентября (1-й день) Свободный день
С 15:00   Заезд и размещение участников

16 сентября (2-й день) Работа семинара
07:00 - 09:00   Завтрак
09:30 - 10:00   Регистрация участников семинара
10:00 - 11:30   Работа семинара
11:30 - 12:00   Кофе-брейк
12:00 - 13.30   Работа семинара
13:30 - 14:30   Обед
14:30 - 18:00   Работа семинара
20:00 - 22:00   Фуршет

17 сентября (3-й день) Работа семинара
07:00 - 09:00   Завтрак
09:00 - 10:00   Ответы на вопросы слушателей
10:00 - 11:30   Работа семинара
11:30 - 12:00   Кофе-брейк
12:00 - 13.30   Работа семинара
13:30 - 14:30   Обед
14:30 - 18:00   Работа семинара

18 сентября (4-й день) Свободный день

19 сентября (5-й день)
07:00 - 12:00   Завтрак. Освобождение номеров. Отъезд участников.

Программа:

16-17 сентября 2024 г.

10:00-18:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед

1. Проект Минфина, направленный на обеспечение справедливого налогообложения и совершенствование его же — разбираем нюансы и неясные моменты. Фактическая отмена УСН, «оборотный НДС» и можно ли брать его к вычету, прогрессивный НДФЛ и исключения из него, как иметь 120 млн рублей безНДСной реализации в год, что с ИП на ОСН и т.п.

2. Виды и цели дробления бизнеса:

• получение/сохранение права на спецрежимы или льготы,
• разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски,
• комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без,
• планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых,
• защита активов,
• снижение рисков налоговых схем.

3. Дробление — определения в судебной практике и в проекте Минфина, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса. Как выявляют схемы дробления. Налоговые последствия дробления. Определение размера действительной налоговой обязанности («налоговая реконструкция»). Судебная практика по дроблению.

4. Амнистия по дроблению — детали процедуры, как ей воспользоваться и стоит ли это делать вообще? Что с уголовной ответственностью по сопутствующим статьям?

5. Снижение рисков дробления: избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся. Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.

6. Манипулирование добавленной стоимостью (и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль). Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательно маржинальностью с обоснованием цены, создание «безНДСных» доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти.

7. Договоры с ИП/самозанятым: услуги, работы, посреднические, аренда, проценты, роялти, вознаграждение за предоставление поручительства/залога, штрафные санкции и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения и их минимизация. Автоматическое выявление схем с самозанятыми (и «ручное» — с ИП), межведомственные комиссии при Минтруде по самозанятым, критерии попадания на них. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП.

8. Дарение физлицом наличных денег, заработанных в качестве ИП, как легальная альтернатива обналичиванию. Свободно используемые безналичные средства ИП. Рекомендации по выбору банков. ИП на ОСН — альтернатива дроблению?

9. Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.

10. Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность. Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.

11. Деловая цель («легенда») виртуального холдинга. Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».

12. Хранитель активов — лицо–собственник имущественного комплекса. Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов.