Как снизить налоги, защитить активы и повысить эффективность бизнеса в условиях кризиса и тотального контроля. 20-21 августа 2020 года в Сочи

Как снизить налоги, защитить активы и повысить эффективность бизнеса...
в условиях кризиса и тотального контроля

Семинар для главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию

20-21 августа 2020 года
г. Сочи, Имеретинский курорт, Бульвар надежд 18
Город-Отель «Бархатные Сезоны»

Спикер: Кузьминых Артем Евгеньевич – управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.

Программа состоит из 2-х семинаров:

20 августа 2020 года.

Выживание в условиях кризиса: как избежать налоговой проверки и «побуждения к самостоятельному пересмотру налоговых обязательств», уменьшать НДС без «налоговых разрывов» и не привлекать внимания налоговиков.

21 августа 2020 года.

Извлекаем прибыль из бизнеса креативно: законно, без налогов и банковских комиссий!

Программа:

1-й день (20 августа)

10:00-17:30    Работа семинара

13:00-14:00     Обед

1. Новая стратегия ФНС, Росфинмониторинга, ЦБ РФ и правоохранительных органов: «налоговый беспредел» в интересах бюджета. Что в этой ситуации делать налогоплательщику на фоне кризиса и карантинов? Экономить на всём, включая налоги, комиссии банков и расходы на налоговую схемотехнику!
2. Налоговые разрывы и их автоматическое выявление в рамках АСК НДС-2 и ППА-Отбор. «Полуавтоматическое» выявление выгодоприобретателей по ним. Как налогоплательщики пытаются «обмануть» АСК НДС-2 и прочую «Биг Дату» от ФНС (сомнительная задолженность, нарушение контрольных соотношений, вычеты от заводов/комбинатов/крупнейших налогоплательщиков/импортёров…).
3. Альтернатива серым схемам, дающая тот же результат, но без однодневок. Принципиальная невозможность экономии НДС белыми схемами и случаи, когда это все же возможно. Законные альтернативы однодневкам (только для законных целей!):

• перевод всех или части оборотов на спецрежимников при наличии покупателей (заказчиков), реализацию которым можно проводить без НДС по любой причине, их выявление, мотивация или создание;
• манипулирование добавленной стоимостью (перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т. ч. разовые убыточные сделки с обоснованием цены, создание безНДСных доходов). «Биржа белого НДС».

4. Способы и условия переноса налогооблагаемой базы по налогу на прибыль на низконалоговых субъектов: затратные механизмы, трансфертное ценообразование и простое товарищество. Низконалоговые субъекты:

• физлица в разовых сделках,
• спецрежимники, в т. ч. из «низконалоговых» регионов,
• ИП на общей системе,
• льготники в ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ, «Сколково» и так далее,
• компании-нерезиденты,
• налогоплательщики, имеющие убытки и/или переплату НДС и т. п.

Затратные механизмы:

• нефиктивные услуги, работы,
• выплата процентов по долговым обязательствам. Включение процентов в расходы в любом (разумном) размере,
• платежи за использование и обслуживание объектов основных средств и нематериальных активов, в т. ч. лицензионные и франчайзинговые,
• плата за залог или поручительство, делькредере,
• штрафные санкции, возмещение ущерба, убытков и потерь,
• платежи за увеличенный срок и/или объем гарантийных обязательств.

5. Ответы на вопросы. По желанию и возможности – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.

2-й день (21 августа)

10:00-17:30     Работа семинара

13:00-14:00     Обед

1. Варианты вывода:

• вывод из юрлица/ИП;
• вывод с получением наличных/вывод в безнал;
• временный или постоянный вывод;
• просто вывод/получение легального дохода/вывод с минимальными налогами и комиссиями банка/вывод с выгодой по налогу на прибыль и/или НДС.

2. Как не надо делать:

• традиционное обналичивание;
• заём и не вернуть/простить;
• подотчет и не закрыть или закрыть фиктивно;
• сделки с взаимозависимыми лицами (но есть исключения!);
• (неправильно внедрённый) ИП-управляющий.

3. Как можно делать (но не выгодно или для относительно небольших сумм):

Традиционные варианты:

• зарплата/премия – высоконалоговый вариант. Новые льготы по страховым взносам для субъектов МСП – как получить ставку 15% вместо 30? «Регрессия» страховых взносов с «больших зарплат». Уменьшение налога при УСН 6% и ЕНВД на страховые взносы;
• дивиденды и выплаты из прибыли от компаний (включая производственный кооператив), в т. ч. на спецрежимах или от компании-нерезидента. Выплата квартальных дивидендов ежемесячно частями;
• выплаты ИП (при правильном внедрении): договоры возмездного оказания услуг (в т. ч. услуг по управлению), выполнения работ, агентский, перевозки, экспедирования, аренда, проценты, роялти, штрафные санкции и пр. Риски переквалификации в трудовые отношения;
• все другие «зарплатные схемы» вообще – различные виды компенсаций, выплаты за предоставление залога или поручительства, за использование интеллектуальной собственности, «золотой парашют», использование иностранных (низконалоговых) компаний, выплаты физлицам процентов, аренды, закуп у физлиц ТМЦ и т. д.;
• заём и подотчет (с возвратом/закрытием в будущем).

Менее традиционные варианты:

• выплаты «самозанятому» (при правильном внедрении);
• комиссия по трудовым спорам;
• несение расходов бизнесом в интересах его владельца;
• зарплата иностранцам-высококвалифицированным сотрудникам;
• возврат когда-то (якобы?) взятого займа.

4. Как надо делать (выгодные нетрадиционные варианты):

• брать наличные там, где они есть (законно не сдавать наличную выручку в банк, не снимать наличные со счёта в банке вообще). Как при этом ещё и сэкономить НДС и налог на прибыль?
• перевод части или даже всей деятельности на ИП;
• простое товарищество с участием ИП.

5. Пределы и условия, когда это работает. Неаффилированность, самостоятельность, нефиктивность, деловые цели, отсутствие явных признаков дробления бизнеса. Минимизация рисков имущественной ответственности ИП. Как ИП получать наличные и избежать блокировки/закрытия расчетных счетов – способы получения наличных предпринимателем: по чеку (кэш-карте, корпоративной карте), через личные (карточные, текущие, депозитные, накопительные и иные) счета. Свободно используемые безналичные средства ИП – альтернатива «кэшу». Рекомендации по выбору банков с учётом усилий ЦБ РФ по снижению объёма «сомнительных операций».

6. Ответы на вопросы. По желанию и возможности – индивидуальное экспресс-моделирование схем налогового планирования для компаний-участниц семинара.

Варианты и стоимость участия:

Участие в семинаре 2 дня с размещением в 1-местном номере – 49 900 рублей/чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 1 слушателя 2 дня (20-21 августа), размещение в стандартном одноместном номере с 19 августа по 23 августа 2020 г. (4 ночи), трёхразовое питание по системе «Шведский стол», фуршет, методические материалы.

Участие в семинаре 1 день с размещением в 1-местном номере – 28 900 рублей/чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 1 слушателя 1 день (20 или 21 августа), размещение в стандартном одноместном номере с 19 августа по 21 августа 2020 г. или  с 20 августа по 22 августа 2020 г. (2 ночи), трёхразовое питание по системе «Шведский стол», фуршет, методические материалы.

Участие в семинаре 2 дня без размещения – 25 900 рублей/чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 1 слушателя 2 дня, обеды, методические материалы.

Участие в семинаре 1 день без размещения – 14 900 рублей/чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 1 слушателя 1 день (20 или 21 августа), обед, методические материалы

Скидка – 10 % при оплате до 20 июля 2020 года!

Подать заявку на участие